Gobierno desconoce costo por demoras en la entrega de padrones para el trazado de Ferrocarril Central

El ministro de Transporte señaló que se encuentran en conversación con la empresa adjudicataria para evaluar cómo financiar este aumento de costos para la obra.

El ministro de Transporte y Obras Públicas, Luis Alberto Heber, planteó que el gobierno desconoce el costo que implicará la demora de la pasada administración en entregar los padrones para la construcción del trazado del Ferrocarril Central. Sostuvo también que desde la cartera se encuentran en conversación con el consorcio Grupo Vía Central, empresa adjudicada al proyecto, para sopesar cómo financiar este aumento de gastos.

Heber explicó que el anterior gobierno firmó un contrato con la empresa adjudicataria para la construcción de las vías del Ferrocarril Central destinado a la planta de UPM2, en el que se comprometía a entregar todas las expropiaciones de padrones al cabo de 10 días.

“En esa instancia eran 600 (padrones), imposible de cumplir (…) Pasaron 10 días y el Estado no cumplió. No cumplió durante todo el 2019 y todavía estamos en deuda”, argumentó el ministro, tras comparecer ante la Comisión de Hacienda y Presupuesto del Senado. Heber indicó también que, finalmente, resultaron ser 1004 los padrones a expropiar. “Alguien hizo mal el trabajo, no nosotros”, determinó.

“No queremos caer en irresponsabilidad porque nos podría salir mucho más caro tener una suerte de enfrentamiento con la empresa en función de que muchas de las modificaciones hay responsabilidad de la administración anterior en los cambios”, explicó Heber.

Fuente: 970universal

El tren al rescate después de la tempestad entre Francia e Italia

La tormenta otoñal Alex azotó Francia el 2 de octubre pasado, causando el corte de la ruta internacional de Tende y otras de la zona con graves daños en varios lugares.  La línea férrea que une Niza con Breil y Tende del lado francés y Cuneo con Ventimiglia pasando por Tende (operada por los ferrocarriles italianos pero mantenida por los franceses) si bien fue dañada, se transformó en la “línea de vida” para numerosas localidades que luego de la tormenta se encontraron aisladas.  De un día para el otro, la línea en peligro de cierre se transformó en imprescindible.

En 2019 se publicó un informe que hablaba de la falta de rentabilidad de la línea lo que, sumado a la falta de inversión, incrementaba la posibilidad de clausurar parte de esta línea internacional en forma de Y invertida.  Además, un conflicto entre Trenitalia y la SNCF de Francia por negocios de la segunda en Italia hizo que la primera dejara de pagar a los franceses por el mantenimiento de la línea en su territorio.  Esto hizo que desde 2013 la velocidad de los trenes pasara de 80 a 40 km/h en varios lugares y el tiempo de viaje se alargara.  Además, de 8 diarios en el tramo “italiano”, se pasó a solo 2 diarios de ida y vuelta entre Cuneo y Ventimiglia (sobre el Mediterráneo), mientras que, en el sector francés, solo dos trenes por día continuaban desde Breil hasta Tende.  Ante esto, asociaciones binacionales para la defensa de la línea (reabierta en 1979 después de haber sido destruida en la segunda guerra mundial) se movilizaban para evitar su cierre, cosa que ante estos eventos queda finalmente descartada, prometiéndose inversiones importantes repartidas entre el Estado Francés, la región PACA (Provence-Alpes-Côte d’Azur) e Italia.

Después de la tempestad, los trenes volvieron a circular inmediatamente hasta Breil, desde donde partían los helicópteros para evacuar heridos y llevar suministros hacia las localidades aisladas de la zona.

Estación de Breil

Los trenes de tipo AGC que sirven la línea transportaron durante el primer fin de semana 6000 botellas de agua a la zona.  El martes 6 de octubre, una formación fue transformada para transportar carga en menos de 24 horas por los técnicos y al día siguiente transportó más de 7 toneladas de víveres para las localidades afectadas.   Ese tren circulará todos los días enganchado a una formación con pasajeros pudiendo movilizar hasta 10 toneladas de suministros.

Formación AGC trasnformada para el transporte de suministros

Al mismo tiempo, la SNCF Reseau (división de infraestructura de los ferrocarriles franceses) trabajaba para despejar la vía más allá de Breil lo más rápido posible.   Trenes “técnicos” con un camión de vía y un vagón plataforma o una locomotora diésel y dos plataformas empezaron a correr hasta la estación de Fontan-Saorge, localidades completamente aisladas, transportando socorristas, suministros y técnicos para reparar las redes telefónicas y reestablecer los servicios de agua y electricidad.

Tren de emergencia con camión de vía y vagon

El día 8 de octubre, se extendió el servicio de pasajeros regular hasta esa estación, con dos trenes diarios en cada sentido.  Al mismo tiempo, se continuaba con los trabajos para la reparación de las vías, y planificándose la construcción de un andén temporal a 250 metros al sur de la estación de Saint Dalmas de Tende, puesto que las vías sobre un puente y las entradas de un túnel fueron dañadas por las inundaciones.  Dicha parada fue abierta al tráfico el 19 de octubre.

Estación temporal en Saint Dalmas de Tende
Corte de la vía en Saint Dalmas de Tende, antes y después del comienzo de los trabajos

Del otro lado del corte de la vía, la burocracia enlenteció la circulación del material italiano entre Cuneo (Italia) y Saint Dalmas de Tende pasando por Tende (en Francia), la localidad más grande que continuaba aislada y abastecida por helicópteros.

Finalmente, el 18 de octubre un camión de vía de Trenitalia con un vagón plataforma unió Cuneo con Saint Dalmas de Tende y el 24 de octubre circuló el primer tren con pasajeros, transportando también suministros.  Hay por el momento 2 trenes por día en cada sentido.

Primer tren italiano en Saint Dalmas de Tende, recibido por los defensores de la línea

El tramo Breil-Ventimiglia continua sin servicio, debido a que no hay ni material rodante ni personal habilitado para operar en ese tramo.  Hay un bus de sustitución que opera entre Olivetta y Ventimiglia.   Dicho tramo fue autorizado a ser recorrido a una velocidad reducida de entre 30 y 10 km/h según el estado de la vía, que había sido puesto en condiciones por Rete Ferroviaria Italiana y una empresa privada.  ′′ Claramente esto no es una solución ni satisfactoria ni definitiva -indicó el Concejal Regional de Transporte de la región de Piamonte (Italia) Marco Gabusi -pero es lo que podíamos hacer en estas condiciones para devolver al menos un servicio mínimo a las zonas que quedaron aisladas después del paso de la tormenta Alex. La línea, que podía ser recorrida en 46 minutos, ahora lleva una hora y cuarenta minutos, por lo que ciertamente no podemos decir que está restaurada. De hecho, sigue habiendo un tramo no servido por ningún medio de transporte público entre Saint Dalmas de Tende y Olivetta, desde donde salen buses de reemplazo hasta Ventimiglia con los mismos horarios que los trenes regionales pre inundación. Se trata de un servicio absolutamente local para dar la posibilidad de moverse a las poblaciones que quedan aisladas, esperando los trabajos en las carreteras que se anuncian largos y difíciles. Trenitalia y la Agencia de Movilidad Piamontesa han trabajado para restablecer rápidamente una conexión mínima: entendemos que no es mucho, pero es el primer paso para la apertura que llevará bastante tiempo».  También comentó que se espera que una vez puesta la línea totalmente en condiciones circulen por día entre 5 y 6 pares de trenes entre Cuneo y Ventimiglia.

El 21 de octubre comenzaron a circular trenes de carga (una locomotora diésel y dos vagones plataforma) entre Niza y Saint Dalmas de Tende provisoria con alimento para animales de la zona, a donde es transbordado a camión.

Tren de carga con alimento para animales en Saint Dalmas de Tende

Se prevé también operar trenes de carga vía Italia para abastecer a las poblaciones del lado norte del corte, principalmente en combustible para calefacción.  Los italianos estudian también el transporte de automóviles, cosa que se hizo en el pasado en los inviernos de 1964 y 1965 entre Limone y Vievola y en tres oportunidades (1987, 1993 y 1994) entre distintas estaciones de la sección Breil-Limone por daños en las carreteras.

Tren  transportando automóviles entre Limone y Tende en 1987

El restablecimiento completo de la línea se espera para febrero 2021 debido a los daños en el túnel al sur de Saint Dalmas de Tende y terraplenes cercanos.  La reparación de las carreteras se estima que llevará varios años.

Uno de los cortes en la ruta visto desde el tren

Entre Vías

Biden puede significar la salvación para Amtrak

La empresa suspendió a casi 2000 trabajadores por el coronavirus.  La reducción de servicios y puestos de trabajo es la respuesta a las limitaciones presupuestales y recibe críticas de impulsores del sistema ferroviario y de políticos. Gane o pierda, el candidato presidencial demócrata puede terminar con el debate sobre el futuro de la compañía.

La reducción de la fuerza laboral representa casi el 10 % de los 20.000 trabajadores de Amtrak y comenzó a regir el 1 de octubre, comienzo del nuevo año fiscal.  Ese mismo día, la mayoría de los trenes de larga distancia del país, que hasta ese momento operaban de manera diaria, pasaron a correr tres veces por semana.  Solo continúa corriendo diariamente el Autotrain entre Lorton, Virginia (cerca de Washington) y Sanford, cerca de Orlando, en Florida.  1950 trabajadores sindicalizados y 100 empleados de los rangos gerenciales fueron suspendidos sin paga.  Los recortes entre los trabajadores pueden incrementarse o reducirse en un 2 %.

Los críticos comentan que la compañía debe enfocarse menos en reducciones a su fuerza laboral y reducción de servicio y por otro lado asegurarse que su red opere de manera casi normal en un momento en que es visto como una alternativa atractiva al transporte aéreo.  En algunas zonas de los Estados Unidos, Amtrak es el único medio de transporte público, comentan los defensores del modo ferroviario.

En un comunicado, Amtrak informó que la reducción de empleos era necesaria porque la empresa estaba experimentando “una lenta recuperación de pasajeros e ingresos” por la pandemia.  Amtrak recibe fondos federales, pero es administrada de manera independiente.  Desde marzo, la cantidad de pasajeros cayó un 95 %, y los ingresos proyectados para 2021 han disminuido un 50 %.  En respuesta, el Congreso ha suministrado a la compañía cerca de mil millones en fondos de emergencia, pero Amtrak ha solicitado 1,4 mil millones adicionales ya que pronostica que los ingresos y cantidad de pasajeros va a continuar baja hasta 2021.

Los parlamentarios respondieron con escepticismo, preguntándose por qué Amtrak necesita reducir personal y servicios cuando ya había recibido casi mil millones en ayuda de emergencia.  La solicitud de fondos adicionales se suma a los dos mil millones de presupuesto solicitado para el año fiscal 2021 (que va del 1 de octubre de 2020 al 30 de setiembre de 2021).

“Estamos sumamente preocupados por el plan de reducción”, escribió en una carta a Amtrak una coalición bipartita (demócratas y republicanos) de siete senadores.  “Esta reducción de servicios no solo potencialmente reduce la utilidad de la red ferroviaria de pasajeros del país, si no que ignora también el intento del congreso de acelerar la recuperación económica después de la pandemia”.

Los críticos están particularmente preocupados por la reducción de los servicios de larga distancia, que se puso en práctica a partir del 1 de octubre, de diario a tres veces por semana en la mayoría de sus líneas de larga distancia.  La reducción de servicios, argumentan, hacen a la empresa una opción menos confiable y atractiva para los pasajeros que dependen del ferrocarril.  Los defensores señalan que las líneas de larga distancia en todo el país estaban recuperándose mejor que las más utilizadas antes de la pandemia, incluyendo las del Corredor Noreste, que se extiende entre Richmond, Washington, Nueva York y Boston.

Los pasajeros de los servicios de larga distancia bajaron un 62% en julio, en comparación con julio 2019, mientras que los pasajeros en las líneas mucho más cortas y que atraviesan más áreas urbanas se redujo más de un 80%, de acuerdo a un análisis de expertos en el sistema.

Otros señalan que en 2000 Amtrak declaró que intentos de reducir la frecuencia de los servicios de larga distancia “terminó costándole a la compañía más por la pérdida de ingresos que lo que fuimos capaces de ahorrar reduciendo los gastos” porque hay costos fijos que no pueden reducirse, aunque el servicio pase a prestarse tres días por semana.

Si la empresa no recibe más fondos de emergencia para diciembre, otros 2400 empleados pueden ser suspendidos y proyectos importantes en todo el país, enfrentaran atrasos.  El Congreso no aprobó por el momento financiación adicional, a pesar de que hay apoyo de ambos partidos mayoritarios para Amtrak.

“La Amtrak que Joe Biden ama puede haber casi desaparecido cuando asuma”, comentó John Robert Smith, un antiguo miembro de la dirección de Amtrak.  Cuando se consultó a la campaña de Biden sobre la posición del candidato en los recortes de personal y la reducción de servicio, no pudieron dar datos específicos.  Pero Matt Hill, un portavoz de la campaña, dijo que el Sr. Biden ha sido “un viajero leal a Amtrak y defendió a sus trabajadores toda su carrera”.

Amtrak ha sido central en la identidad política y personal de Biden.  En 1972, un mes antes de que fuese nombrado senador de Delaware, su primera esposa y su hija pequeña fallecieron en un accidente automovilístico.  Entonces comenzó un ritual diario durante décadas tomando el tren entre Washington y Wilmington para cumplir una promesa de estar en casa con sus hijos todas las noches, ganándose el apodo de “Amtrak Joe”.

Como senador, siempre apoyó el financiamiento para Amtrak.  Como candidato presidencial, se ha apoyado en su amor por la red ferroviaria para mostrar su imagen de hombre común a sus votantes.

En 1987, Biden lanzó su primera candidatura presidencial desde la cola de un tren de Amtrak.  El mes pasado, el día después del primer debate con el Presidente Trump, Biden arrendó un tren de Amtrak para hablar con los votantes en Ohio y Pennsylvania denominándolo “Expreso para reconstruir mejor”.

Trabajadores actuales y jubilados de Amtrak han comentado que la conexión de Biden con el personal ferroviario durante sus más de 30 años como pasajero muestra su personalidad.  “Cada empleado del coche cafetería del corredor lo conocía”, dijo Gregg Weaver, un guarda retirado de Amtrak que trabajó en la línea que utilizaba Biden, en una entrevista.  “A él no le importaba si llevabas un portafolio o una caja con el almuerzo, él tenía tiempo para ti”.

Los partidarios de Amtrak reconocen que hay poco que un candidato presidencial puede hacer para impulsar la empresa ferroviaria y que cualquier ayuda financiera para la compañía debe venir de la Casa Blanca y el Congreso.

Pero argumentan que la campaña de Biden puede presionar a los líderes de Amtrak para hacer lo que varios políticos y defensores del sistema han pedido a la empresa que haga:  solicitar al Congreso permiso para utilizar fondos destinados a proyectos para temporalmente salvar empleos y mantener el servicio.  Amtrak tiene alrededor de 3,3 mil millones disponibles para uso para proyectos, según el reporte financiero de agosto.  Expertos ferroviarios indican que al menos 1,4 mil millones de ese dinero puede ser redirigido para pagar salarios de los trabajadores y operaciones ferroviarias con una autorización legislativa.

Amtrak no es afín a utilizar esos fondos porque los directivos piensan que esa acción enlentecería proyectos que buscan mejorar la seguridad y confiabilidad del sistema ferroviario.  Amtrak actualmente gasta entre 200 y 250 millones por mes para sustentar sus operaciones, según su jefe ejecutivo William J. Flynn.  En agosto, la agencia obtuvo casi 127 millones en ingresos totales, según un análisis de sus informes financieros.

Durante la campaña, Biden no ha comentado respecto de la decisión de Amtrak de recortar empleos y reducir servicios.  Pero en setiembre, dio su apoyo a los 2000 trabajadores suspendidos de Amtrak.  “Es seguro decir que he llegado a conocer a los esforzados hombres y mujeres de Amtrak a lo largo de los años”, publicó Biden en Twitter.  “Me enorgullezco de estar de su lado cuando enfrentan suspensiones debido a la falta de financiación”.  “Es hora de apoyarlos”, añadió.

Flynn expresó en un comunicado que “atrasar los trabajos no es una opción” y que desviar los fondos destinados a inversiones para gastos operativos también resultaría en pérdida de empleos.

Parte de la resistencia de Amtrak a utilizar esos fondos es la incertidumbre anterior a las elecciones del 3 de noviembre.  “Hay que hacer números”, dijo Jim Mathews, el jefe ejecutivo de la Asociación de Pasajeros Ferroviarios.  “Una administración Biden y un senado controlado por los demócratas haría mucho más fácil restaurar ese financiamiento”.

Durante la administración Trump, el presupuesto de Amtrak ha estado repetidamente nominado para el recorte, pero el Congreso ha optado por mantenerlo más o menos siempre al mismo nivel.  En febrero, la Casa Blanca propuso reducir su presupuesto a la mitad.

Biden ha declarado que su administración “iniciaría la segunda gran revolución ferroviaria” y que promovería la electrificación de todos los servicios de Amtrak.

John D. Porcari, que sirvió como secretario adjunto de transporte del presidente Obama y es integrante del grupo de trabajo sobre infraestructura de la campaña de Biden, dijo a la revista Político que la administración Biden buscaría no solo restaurar Amtrak si no expandirla, creando nuevos corredores de 400 millas que conecten ciudades pequeñas y medianas a donde las aerolíneas prestan servicios reducidos.  Un plan así de ambicioso es similar a la visión de Amtrak para el 2050.

Los congresistas y promotores del transporte ferroviario indican que un plan para impulsar a Amtrak ha pasado por la Cámara de Representantes, pero le falta apoyo en el Senado.  La INVEST Act incrementaría las inversiones en el transporte ferroviario en 60 mil millones en cinco años, con unos 29 mil millones específicamente para Amtrak.

El impulsor de esta legislación, el Representante Peter A. DeFazio, Demócrata de Oregón, confía en que, si Biden es electo, trabajará con el Congreso para darle a Amtrak un futuro robusto.

“Durante la administración Biden, las necesidades a corto y largo plazo de Amtrak finalmente van a verse contempladas”, expresó.  “Por algo lo llaman “Amtrak Joe”.

Entre Vías

Francia presiona a Alstom para que adjudique a la española CAF una planta forzada a vender

La em­presa vasca ofrece cons­truir en Francia un im­por­tante centro de desa­rrollo fe­rro­viario

Alstom no está por la labor de fa­ci­litar la ex­pan­sión en Francia del rival vasco es­pañol CAF, al que no per­dona el haber con­quis­tado un ju­goso con­trato de 700 mi­llones de eu­ros, fir­mado hace poco más de un mes con la ope­ra­dora na­cional SNCF, para la cons­truc­ción de 28 trenes re­gio­nales de media y larga dis­tan­cia. Pero los sin­di­catos y el poder local galo no opinan lo mismo y pre­fieren que se le ad­ju­dique a la em­presa de Beasain, frente a la checa Skoda, una planta de fa­bri­ca­ción de trenas que la CE le obliga a ven­der.

Tras haber perdido dicho contrato, lo que intenta ahora el líder ferroviario galo, con un agudo sentido de la revancha, es frenar la expansión de CAF en Francia, rechazando cederle la planta situada en Reichschoffen (Alsacia), y que tiene en venta desde hace tiempo, a instancias de la Unión Europea.

Encaje con la canadiense Bombardier

A principios de ano, la canadiense Bombardier aceptó ceder su actividad ferroviaria a Alstom, por una suma situada entre 5.800 y 6.200 millones de euros. Una operación de gran calado, que situará al grupo francés como número dos mundial, tras el gigante chino CRRC, con un volumen anual de ingresos de 15.500 millones. Pero antes de dar su “ok” a la operación, la oficina de la Comisión Europea de la Competencia, puso algunas condiciones, como la venta de la planta de Alstom en Reichschoffen, especializada en la construcción de trenes de medio recorrido.

Y es aquí aparece en escena la vasca CAF, empeñada en expandir su implantación en Francia, donde lleva instalada desde 2008, con la compra al grupo Soulé de una planta de construcción ferroviaria situada en Bagneres-de-Bigorre, en la región de los Altos Pirineos. Desde allí se ha abierto camino con la venta de tranvías a ciudades como Besanzón, Nantes y Sant Étienne, la rehabilitación de la flota de trenes del metro de Lyon, el suministro de locomotoras eléctricas fabricadas en la planta pirenaica, y otros suculentos contratos muy deseados por Alstom.

Eso fue lo que pasó con la adjudicación por parte de SNCF, de 28 trenes inter-ciudades, de medio y largo recorrido, que serán construidos por CAF en sus instalaciones francesas. Un contrato de 700 millones de euros, y que podrá ser aún mucho mas importante, teniendo en cuenta que la transportadora ferroviaria francesa contempla la posibilidad de adquirir a medio plazo un total de 75 unidades. Pese a la feroz competencia de lobby francés a favor de Alstom, la SNCF optó por oferta de CAF, por el precio, la tecnología y el nivel de confort de los trenes.

Con el apoyo de los sindicatos, Alstom hizo todo lo posible para impedir el suceso de la oferta de CAF, advirtiendo la SNCF de que una decisión favorable al grupo vasco español seria lo mismo que una “puñalada” a los intereses nacionales franceses y que supondría un serio riesgo para la continuidad de una buena parte de los 800 empleos fijos que tiene actualmente la planta alsaciana de Reichschoffen.

A principios de 2019, CAF ya había disparado las alarmas, haciéndose con la rehabilitación de 43 trenes de SNCF, por unos 121 millones de euros.

Lo cierto es que fue por correo postal cuando el pasado viernes Alstom hizo saber a CAF que su oferta por la planta de Reichschoffen había sido rechazada. Y según medios francxeses, el día siguiente, el máximo dirigente de Alstom, Henri Poupart-Lafarge, tomó la decisión de confirmar personalmente dicha decisión al responsable de CAF en Francia, Andrés Arizkorreta García, como si quisiera liquidar de una vez la cuestión, pasando por alto los protestas de los sindicatos de la planta ferroviaria y de las autoridades locales, muy favorables al grupo vasco.

Muchos beneficios para CAF

De hecho, CAF tiene buenas razones para seguir insistiendo en su propuesta. Los sindicatos y las autoridades locales no tienen nada clara la oferta alternativa del checo Skoda, que a todas luces no está en condiciones de ofrecer las mismas garantías presentadas por el grupo vasco español, relacionados tanto con la continuidad de los 800 puestos de trabajo, como con las actuales condiciones sociales y laborales. Otro dato para tener en cuenta es que CAF promete modernizarla planta alsaciana y crear en su entorno un ambicioso “campus industrial”.

Presencia y amenazas asiáticas

También se ponen en cuestión algunas preocupaciones de fondo, relacionadas con la capacidad y el futuro de Skoda, que, según algunas voces, no tendría los medios suficientes no solo para hacer sombra a Alstom (al contrario, pues, de la demostración realizada por CAF haciéndose con la construcción de los 28 trenes encargados por la SNCF), sino sobre todo para garantizar el futuro de la planta. Y también se advierte de que el constructor checo será como una perita dulce para algún depredador, empezando por el líder mundial chino CRRC.

Las críticas lanzadas los últimos tiempos contra CAF son de otro tipo: cuando se hizo con el suculento contrato pasado por la SNCF, se advirtió que el constructor vasco solo realizará en la planta de Bagneres-de-Bigorre, con una plantilla muy reducida, el montaje final de los trenes encargados por la transportadora ferroviaria gala. Del mismo modo, también se subraya que, a la diferencia de Alstom, CAF carece de infraestructura para construir los motores de sus trenes, los cuales no salen de plantas europeas, sino de las de las plantas japonesas de Hitachi.

Sin embargo, lo que nadie pone en duda es que CAF está muy por encima de Skoda en términos de fuerza financiera, industrial, innovación tecnológica, etc., con que todo lo que diga Alstom para justificar su decisión de no vender la planta de Reichschoffen al constructor ferroviario vasco, suena a cuento chino: salta a la vista que CAF tiene un proyecto más sólido que el que podría concebir Skoda, y además de su experiencia y de los éxitos cosechados en Francia, tiene una dimensión internacional y en mercados exigentes como el norteamericano.

Talgo en la sombra

De hecho, el director general de Alstom Jean Baptiste Eymeoud, reconoce que nada esta todavía decidido, que las negociaciones siguen abiertas, que serán duras, y que en la fase actual no tendrán sin ningún compromiso de exclusividad. Según la prensa gala y fuentes sindicales, hasta cabría especular con la presentación de una tercera candidatura, que ya habría llegado a las manos de Alstom. Y las especulaciones al respecto, apuntan hacia otra iniciativa española, que tendría a Talgo como protagonista.

El apetito por la planta alsaciana de Alstom está relacionado con el dinamismo del mercado francés, que apunta hacia un nivel de inversiones ferroviarias de 36.000 millones de euros hasta 2026. Francia ocupa, así, la tercera posición mundial (China y Alemania ocupan las dos primeras), justificándose, pues, el empeño puesto por CAF en las negociaciones con Alstom, que con un volumen de negocios anual de 8.000 millones y otros 40.000 millones de pedidos representa prácticamente cinco veces el volumen del negocio de la cartera de CAF.

Fuente: Capital Madrid

Demandan al exdirectorio de AFE por locomotora abandonada en Durazno

El vicepresidente de AFE, Gustavo Osta, señaló a El País que tienen la “obligación de demandar a la administración anterior por los daños y perjuicios ocasionados”

El directorio del Servicio Logístico Ferroviario (SELF SA), que pertenece a AFE (51%) y a la Corporación Nacional para el Desarrollo (49%), demandará por daños y perjuicios a las anteriores autoridades del organismo, luego de haber abandonado una locomotora en Durazno tras el inicio de las obras del Ferrocarril Central para UPM.

Ayer, AFE tuvo que desmontar la máquina y trasladarla a Paso de los Toros (Tacuarembó) luego de cerrar acuerdos que permitirán que la locomotora sea utilizada en el transporte de carga en el rubro de madera.

El vicepresidente de AFE, Gustavo Osta, señaló a El País que tienen la “obligación de demandar a la administración anterior por los daños y perjuicios ocasionados”, dado que “son dineros públicos” y existe “la obligación de hacer ese reclamo”. Para el jerarca, se está “en presencia de una omisión y negligencia que es inadmisible”.

Quien coincidió con Osta fue el exdirector blanco en AFE y actual diputado Alfonso Lereté, que señaló a El País que “hubo desidia y desinterés en un tramo importante del anterior gobierno en AFE”.

La locomotora con 13 vagones llevaba combustible de Ancap a la planta en Durazno desde donde se abastecía parte del norte del territorio nacional, informaron a El País.

Un costo de 54 mil dólares

AFE pagó US$ 54.000 por desarmar la locomotora que ayer fue trasladada desde Durazno a Paso de los Toros, informó a El País su vicepresidente, Gustavo Osta. Primero, se desacoplaron los bogies de la locomotora, se drenaron los fluidos, se movió la tierra para instalar una grúa para el “izaje” de la máquina y se procedió a su traslado a la vía principal, en la entrada de Paso de los Toros.

Fuente: El Pais